ITIL?2011 Foundation認證培訓
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ITIL 授證機構
國際信息科學考試學會(Exam Institute for Information Science,簡稱EXIN)由荷蘭經濟事務部于1984年創辦,現今已經從荷蘭政府部門獨立成立了EXIN基金會。EXIN是一家面向全球ICT從業人員的中立認證考試機構。EXIN是全球IT服務管理最佳實踐知識體系 —— ITIL的創始機構之一,開發并擁有ITIL版本一和版本二全系列試題的知識產權。
自1993年起,EXIN面向全球ITIL全體系認證。迄今為止,來自全球120多個國家和地區累計兩百萬以上的IT職業人士已經獲得EXIN頒發的IT管理資格認證。
培訓時間
上午9:00-12:00 下午14:00-17:30 (6.5h/Day)
目標學員
IT/MIS 經理、資深 IT 人員(2 年項目管理及系統運營經驗)、信息中心主任、IT 支持服務主管、IT 客戶服務人員、數據中心運維主管、Helpdesk 經理、專業 IT 項目/預算經理
培訓目標
了解業界領先的 IT 服務管理模式,熟悉業界領先的IT 管理最佳實踐;
使您的 IT 從規劃到實施到運維更有效,降低成本,獲得更高IT 服務體驗;
掌握績效評估和制定 IT 服務管理的流程和工具;
認識眾多學員朋友,他們大多數來自于國內一流企業的 CIO 或者CTO、IT管理人員。
幫學員理解最新的 IT 服務管理框架,并輔導學員應對考試。
課程收益
更多課程資訊及優惠信息,可聯系課程顧問: 0755-29152000
課程大綱
ITIL/ITSM 概述 | 1、你的組織為什么需要ITSM? 2、IT 服務的功能和流程 3、IT 服務管理解決方案 4、質量架構 5、IT 成熟度與IT 服務 |
Service Strategy (服務戰略) | 1、ITIL Qualification Scheme(ITIL 認證體系) 2、Service Management as a Practice(服務管理的實踐) 3、Generic Concepts & Definitions(基本的概念和定義) 4、Service Lifecycle(服務的生命周期) 5、Service Strategy process(戰略的活動) |
Service Design (服務設計) | 1、Discuss the five major aspects of Service Design (服務設計的五個方面) 2、Service Catalogue Management(服務目錄管理) 3、Service Level Management(服務級別管理) 4、Capacity Management(能力管理) 5、Availability Management(服務可用性管理) 6、IT Service Continuity Management(IT 服務連續性管理) 7、Information Security Management(信息安全管理) 8、Supplier Management(供應商管理) |
Service Transition (服務轉換) | 1、Service Transition principles(服務轉移原則) 2、Transition planning and support(轉移的計劃與支持) 3、Change management(變更管理) 4、Service asset and configuration management(服務資產和配置管理) 5、Release and deployment management(發布和布署管理) 6、Service validation and test(服務驗證和測試) 7、Evaluation(評估) 8、Knowledge management(知識管理) |
Service Operation (服務運營) | 1、Event Management(事件管理) 2、Incident Management(故障管理) 3、Request Fulfillment(請求實現) 4、Problem Management(問題管理) 5、Access Management(訪問管理) |
Continual Service Improvement (持續服務改進) | 1、The 7-Step Improvement process(服務改進七步法) 2、Service reporting(服務報告) 3、Service measurement(服務測量) 4、ITIL implementation methods and problems(ITIL 實施方法及問題講解) |
ITIL? Foundation 2011 考試輔導 | 1、ITIL SYLLABUS(ITIL 考點復習) 2、ITIL exercises(ITIL 模擬練習) 3、Mock Exam(應試答疑) |
注:ITIL 是英國政府商務部(OGC)在英國和其他國家的注冊商標
如果您是企業管理者,ITIL能夠幫助您:
◇ IT從規劃到實施到運維更 加有效,降低成本的同時獲得更高的IT服務體驗;
◇ 確保IT流程支持業務流程,提高企業整體業務運營的質量;
◇ 推進IT部門和業務部門的溝通,也增進IT部門與業務部門的相互融合,變IT部門由成本中心為利潤中心;
◇ 減少了冗余和重復的工作,提高了IT客戶和業務人員的生產效率。
如果您是IT部門負責人,ITIL能夠幫助您:
◇ 了解業界領先的IT服務管理模式,熟悉業界領先的IT管理最佳實踐;
◇ 學會讓IT部門為公司創造新的戰略競爭力;
◇ 讓企業內部客戶對IT有更合理的期望,更清楚為達到這些期望你們需要付出什么;
◇ 讓部門中的IT員工更清楚對他們的期望,有合適的流程和相應培訓來確保他們能實現這些期望;
◇ 加強個人的IT服務管理工作技能,成為IT界的MBA,向管理型的IT人才發展。
如果您是IT部門的運維操作人員,ITIL能夠幫助您:
◇ 加強個人的工作技能提高工作表現;獲得更多的專業知識,從而勝任更多的工作;
◇ 當軟件或硬件不再使用時,可以及時取消對其的維護及相應的維護合同;
◇ 加強個人的IT服務管理工作技能,成為IT界的MBA從而獲得更好的發展機會。
如果您是企業的人力資源負責人,ITIL能夠幫助您:
◇ 提高了IT人員的生產效率、士氣和工作滿意度,IT部門的管理更 加有效、方便;
◇ 使企業更好的使用人力資源,提供用人標準, 向客戶證明IT員工的能力;
◇ 獲得ITIL證書的人員具有的專業知識和技能可以使企業更成功地完成IT工作;
◇ ITIL證書是員工前進的動力和挑戰。
ITIL 授證機構
國際信息科學考試學會(Exam Institute for Information Science,簡稱EXIN)由荷蘭經濟事務部于1984年創辦,現今已經從荷蘭政府部門獨立成立了EXIN基金會。EXIN是一家面向全球ICT從業人員的中立認證考試機構。EXIN是全球IT服務管理最佳實踐知識體系 —— ITIL的創始機構之一,開發并擁有ITIL版本一和版本二全系列試題的知識產權。
自1993年起,EXIN面向全球ITIL全體系認證。迄今為止,來自全球120多個國家和地區累計兩百萬以上的IT職業人士已經獲得EXIN頒發的IT管理資格認證。
培訓時間
上午9:00-12:00 下午14:00-17:30 (6.5h/Day)
目標學員
IT/MIS 經理、資深 IT 人員(2 年項目管理及系統運營經驗)、信息中心主任、IT 支持服務主管、IT 客戶服務人員、數據中心運維主管、Helpdesk 經理、專業 IT 項目/預算經理
培訓目標
了解業界領先的 IT 服務管理模式,熟悉業界領先的IT 管理最佳實踐;
使您的 IT 從規劃到實施到運維更有效,降低成本,獲得更高IT 服務體驗;
掌握績效評估和制定 IT 服務管理的流程和工具;
認識眾多學員朋友,他們大多數來自于國內一流企業的 CIO 或者CTO、IT管理人員。
幫學員理解最新的 IT 服務管理框架,并輔導學員應對考試。
課程收益
更多課程資訊及優惠信息,可聯系課程顧問: 0755-29152000
課程大綱
ITIL/ITSM 概述 | 1、你的組織為什么需要ITSM? 2、IT 服務的功能和流程 3、IT 服務管理解決方案 4、質量架構 5、IT 成熟度與IT 服務 |
Service Strategy (服務戰略) | 1、ITIL Qualification Scheme(ITIL 認證體系) 2、Service Management as a Practice(服務管理的實踐) 3、Generic Concepts & Definitions(基本的概念和定義) 4、Service Lifecycle(服務的生命周期) 5、Service Strategy process(戰略的活動) |
Service Design (服務設計) | 1、Discuss the five major aspects of Service Design (服務設計的五個方面) 2、Service Catalogue Management(服務目錄管理) 3、Service Level Management(服務級別管理) 4、Capacity Management(能力管理) 5、Availability Management(服務可用性管理) 6、IT Service Continuity Management(IT 服務連續性管理) 7、Information Security Management(信息安全管理) 8、Supplier Management(供應商管理) |
Service Transition (服務轉換) | 1、Service Transition principles(服務轉移原則) 2、Transition planning and support(轉移的計劃與支持) 3、Change management(變更管理) 4、Service asset and configuration management(服務資產和配置管理) 5、Release and deployment management(發布和布署管理) 6、Service validation and test(服務驗證和測試) 7、Evaluation(評估) 8、Knowledge management(知識管理) |
Service Operation (服務運營) | 1、Event Management(事件管理) 2、Incident Management(故障管理) 3、Request Fulfillment(請求實現) 4、Problem Management(問題管理) 5、Access Management(訪問管理) |
Continual Service Improvement (持續服務改進) | 1、The 7-Step Improvement process(服務改進七步法) 2、Service reporting(服務報告) 3、Service measurement(服務測量) 4、ITIL implementation methods and problems(ITIL 實施方法及問題講解) |
ITIL? Foundation 2011 考試輔導 | 1、ITIL SYLLABUS(ITIL 考點復習) 2、ITIL exercises(ITIL 模擬練習) 3、Mock Exam(應試答疑) |
注:ITIL 是英國政府商務部(OGC)在英國和其他國家的注冊商標
如果您是企業管理者,ITIL能夠幫助您:
◇ IT從規劃到實施到運維更 加有效,降低成本的同時獲得更高的IT服務體驗;
◇ 確保IT流程支持業務流程,提高企業整體業務運營的質量;
◇ 推進IT部門和業務部門的溝通,也增進IT部門與業務部門的相互融合,變IT部門由成本中心為利潤中心;
◇ 減少了冗余和重復的工作,提高了IT客戶和業務人員的生產效率。
如果您是IT部門負責人,ITIL能夠幫助您:
◇ 了解業界領先的IT服務管理模式,熟悉業界領先的IT管理最佳實踐;
◇ 學會讓IT部門為公司創造新的戰略競爭力;
◇ 讓企業內部客戶對IT有更合理的期望,更清楚為達到這些期望你們需要付出什么;
◇ 讓部門中的IT員工更清楚對他們的期望,有合適的流程和相應培訓來確保他們能實現這些期望;
◇ 加強個人的IT服務管理工作技能,成為IT界的MBA,向管理型的IT人才發展。
如果您是IT部門的運維操作人員,ITIL能夠幫助您:
◇ 加強個人的工作技能提高工作表現;獲得更多的專業知識,從而勝任更多的工作;
◇ 當軟件或硬件不再使用時,可以及時取消對其的維護及相應的維護合同;
◇ 加強個人的IT服務管理工作技能,成為IT界的MBA從而獲得更好的發展機會。
如果您是企業的人力資源負責人,ITIL能夠幫助您:
◇ 提高了IT人員的生產效率、士氣和工作滿意度,IT部門的管理更 加有效、方便;
◇ 使企業更好的使用人力資源,提供用人標準, 向客戶證明IT員工的能力;
◇ 獲得ITIL證書的人員具有的專業知識和技能可以使企業更成功地完成IT工作;
◇ ITIL證書是員工前進的動力和挑戰。
課程大綱
ITIL/ITSM 概述 | 1、你的組織為什么需要ITSM? 2、IT 服務的功能和流程 3、IT 服務管理解決方案 4、質量架構 5、IT 成熟度與IT 服務 |
Service Strategy (服務戰略) | 1、ITIL Qualification Scheme(ITIL 認證體系) 2、Service Management as a Practice(服務管理的實踐) 3、Generic Concepts & Definitions(基本的概念和定義) 4、Service Lifecycle(服務的生命周期) 5、Service Strategy process(戰略的活動) |
Service Design (服務設計) | 1、Discuss the five major aspects of Service Design (服務設計的五個方面) 2、Service Catalogue Management(服務目錄管理) 3、Service Level Management(服務級別管理) 4、Capacity Management(能力管理) 5、Availability Management(服務可用性管理) 6、IT Service Continuity Management(IT 服務連續性管理) 7、Information Security Management(信息安全管理) 8、Supplier Management(供應商管理) |
Service Transition (服務轉換) | 1、Service Transition principles(服務轉移原則) 2、Transition planning and support(轉移的計劃與支持) 3、Change management(變更管理) 4、Service asset and configuration management(服務資產和配置管理) 5、Release and deployment management(發布和布署管理) 6、Service validation and test(服務驗證和測試) 7、Evaluation(評估) 8、Knowledge management(知識管理) |
Service Operation (服務運營) | 1、Event Management(事件管理) 2、Incident Management(故障管理) 3、Request Fulfillment(請求實現) 4、Problem Management(問題管理) 5、Access Management(訪問管理) |
Continual Service Improvement (持續服務改進) | 1、The 7-Step Improvement process(服務改進七步法) 2、Service reporting(服務報告) 3、Service measurement(服務測量) 4、ITIL implementation methods and problems(ITIL 實施方法及問題講解) |
ITIL? Foundation 2011 考試輔導 | 1、ITIL SYLLABUS(ITIL 考點復習) 2、ITIL exercises(ITIL 模擬練習) 3、Mock Exam(應試答疑) |
課程費用
課程名稱 | 課時 | 培訓費 | 考試費 | 培訓考試 | 活動 | 其他優惠(優惠可疊加贈送) |
ITIL 2011 Foundation | 2天 | 2500 | 2000 | 4500 | 4100 | 加2000元贈送7天的PMP項目管理培訓 |
ITIL expert中級 五門 | 10天 | 23000 | 20000 | 42000 | 38000 | 免費贈送ITIL Foundation培訓考試和7天PMP項目管理培訓 |
ITIL expert中級 單門 | 2天 | 5000 | 3500 | 8500 | 8000 | 加2000元贈送ITIL 2011 Foundation培訓 |
ITSS IT服務工程師 (中級) | 2天 | 3800 | 300 | 4100 | 4000 | 加2000元贈送ITIL 2011 Foundation培訓 |
ITSS IT服務項目經理 (高級) | 2天 | 3800 | 500 | 4300 | 4100 | 加2000元贈送ITIL 2011 Foundation培訓 |
企業客戶3人以上團報,可享一人免費學習名額(免培訓費)
價值分析
ITIL就是旨在解決并糾正這些可能出現的弊端,它提供了一個指導性框架,這個框架可以保留組織現有IT管理方法中的合理部分,同時增 加必要的技術,并且方便了各種IT職能間的溝通和協調。但它并不是一套理論模式,而是以全球最佳實際經驗為依據,基于高質量、合理定義、可重復流程等運作為基礎,確立的可持續改進的計劃。
對于企業實施ITIL,可以有助于最終進行完善的服務管理。在ITIL的各個流程管理中,可以直接與各個業務部門相互作用,實現對業務功能及流程進行重新設計,降低成本、縮短周轉時間、提高質量和增進客戶滿意度。
ITIL的實施,使信息系統部門能夠對發生在財務、銷售、市場、制造等業務上的流程改變,做出及時反應。某些情況下,這還導致了一些相關組織機構的誕生,如變更委員會、緊急變更委員,內部的業務經理等,以增進業務與IT的整合。
實施ITIL,可以實現IT對業務支持的精確性和前瞻性。市場競爭的 加劇要求企業能夠快速做出決策,并縮短反應時間。傳統的企業效益度量標準如收入、市場份額等,對業務狀況的反映是滯后的,一旦發現問題后,再想規避問題,往往為時已晚。
就IT部門來講,在投資回報方面,參考ITIL來考慮IT投資,就很容易定義期望的收益,并對收益進行度量。同時,可以明確地建立一支擔有共同責任和義務的、多技能的、跨組織的合作團隊。由于相互信賴程度的 加深,用戶與IT人員之間將不再會互相指責,而形成相互促進的形式,改變其"救火隊"的形象。
如果您是企業管理者,ITIL能夠幫助您:
◇ IT從規劃到實施到運維更 加有效,降低成本的同時獲得更高的IT服務體驗;
◇ 確保IT流程支持業務流程,提高企業整體業務運營的質量;
◇ 推進IT部門和業務部門的溝通,也增進IT部門與業務部門的相互融合,變IT部門由成本中心為利潤中心;
◇ 減少了冗余和重復的工作,提高了IT客戶和業務人員的生產效率。
如果您是IT部門負責人,ITIL能夠幫助您:
◇ 了解業界領先的IT服務管理模式,熟悉業界領先的IT管理最佳實踐;
◇ 學會讓IT部門為公司創造新的戰略競爭力;
◇ 讓企業內部客戶對IT有更合理的期望,更清楚為達到這些期望你們需要付出什么;
◇ 讓部門中的IT員工更清楚對他們的期望,有合適的流程和相應培訓來確保他們能實現這些期望;
◇ 加強個人的IT服務管理工作技能,成為IT界的MBA,向管理型的IT人才發展。
如果您是IT部門的運維操作人員,ITIL能夠幫助您:
◇ 加強個人的工作技能提高工作表現;獲得更多的專業知識,從而勝任更多的工作;
◇ 當軟件或硬件不再使用時,可以及時取消對其的維護及相應的維護合同;
◇ 加強個人的IT服務管理工作技能,成為IT界的MBA從而獲得更好的發展機會。
如果您是企業的人力資源負責人,ITIL能夠幫助您:
◇ 提高了IT人員的生產效率、士氣和工作滿意度,IT部門的管理更 加有效、方便;
◇ 使企業更好的使用人力資源,提供用人標準, 向客戶證明IT員工的能力;
◇ 獲得ITIL證書的人員具有的專業知識和技能可以使企業更成功地完成IT工作;
◇ ITIL證書是員工前進的動力和挑戰。