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西安交通大學機械電子工程系學士

清華大學經濟管理學院碩士

美國項目管理協會（PMI?）認證 PMP?

美國 IIL 公司項目管理培訓講師

摩托羅拉大學管理與領導力學院、六西格瑪質量學院資深培訓講師

IBM 人力資本咨詢領導力課程講師

美國領導力中心《情境領導》認證講師

清華大學繼教學院、清華大學科技園培訓中心核心培訓講師

擅長領域

管理人員之管理技能綜合提升、企業執行力課程、項目管理、人力資源管理、市場營銷策略、風險管理、創新思維等。

核心課程

領導力類包括：

Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）（3天）

Situational Leadership 情境領導技能（2天）

Team Building 團隊建設技能（1天）

供應鏈類包括：

Six Sigma 零缺陷質量管理-六西格瑪綠帶/黑帶（30天）

Lean Production 精益生產管理——豐田生產模式（2天）

Problem Solving 問題的分析與解決技能（1天）

職業技能類包括：

TTT（Train The Trainer） 培訓培訓師（3天）

Effective Presentation 商務展示與演講技能（2天）

Effective Meeting 高效會議技能（1天）

Time Management 時間管理技能（1天）

Project Management 項目管理技能（1天, PMP 5天）

Moment of Truth 關鍵時刻——客戶服務技能（2天）