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用戶思維與體驗設計

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  • 課程名稱: 用戶思維與體驗設計
  • 開班類型: 企業定制
  • 推薦星級: 5星
  • 課程代碼:
  • 課程天數: 2天
  • 授課方式: 面授

課程大綱

認證須知

開課計劃

學習QQ群

常見問題

如何使產品從同質競爭中脫穎而出?

產品開發者自己覺得產品很好用,但是,用戶不滿意?

用戶體驗就是做好交互設計、界面設計?

傳統的面向企業的產品如何改進用戶體驗?

用戶體驗涉及面很廣,各個環節都會影響用戶體驗,產品人員需要掌握哪些核心要素?

知道用戶體驗對產品很重要,但不知如何落地實施?


本課程通過豐富的案例和互動實踐,以及業界最佳實踐的分享,與您一起探討解決這些問題。

課程不僅僅是關于用戶體驗,也幫助您對用戶價值、產品目標、設計思維進行全方位思考與實踐。


培訓特色

致力于學習體驗與效果,使用戶體驗變得簡單、有效、可落地,提升您的產品競爭力!

1.結合大量的經典案例解讀、討論、反思,使用戶體驗變得簡單

2.提供業界最佳實踐與方法論,使用戶體驗變得有效

3.提供用戶體驗工具箱,學員動手實踐、PK、點評,使用戶體驗可落地


目標收益

1.能夠從用戶角度看產品,建立用戶思維

2.掌握產品各個環節中的用戶體驗核心要素,能夠更全面地看待產品及用戶體驗

3.能夠運用用戶體驗模型中的原則、方法與工具來改進產品的用戶體驗


培訓對象

1.產品經理

2.有志于成為產品經理的產品人員,如:策劃、設計、市場、運營、研發……

3.希望跨界學習、開拓視野、提升產品技能的產品相關人員


教學方式

啟發式學習:大量業界優秀案例、反面案例啟發思考;引導學員共同探索出解決方案,而非說教式培訓,體驗探索的樂趣。


行動式學習:采用Workshop的形式,學員動手參與實戰演練;提供工具方法及業界最佳實踐,可直接借鑒于實際工作中,并與工作結合。


課程大綱

用戶思維基礎


1.用戶體驗快速入門——概念、內涵、案例

2.用戶體驗受關注的原因

3.為什么企業級產品也紛紛關注用戶體驗?

4.用戶體驗對產品成敗的影響

5.好的體驗是超出預期,那么如何管理用戶的期望值?


用戶體驗模型


1.視頻案例:PSPS模型(用戶角色、場景、痛點、解決方案)

2.分組演練:從裝修設計來理解用戶體驗的要素

3.用戶體驗全景圖——用戶體驗的要素及案例

4.戰略層

1)如何做干系人分析?誰是買產品的關鍵決策者?

2)如何搞定關鍵決策者?

3)案例:網銀、阿里釘釘、學校視頻監控系統

4)分組研討:互聯網產品與行業應用產品的差別

5)企業級產品的設計要點

6)企業級產品演變過程:項目->產品->平臺

7)企業級產品如何兼顧個性化需求?

8)你給客戶提供的不是軟件,而是服務!

9)如何理解產品的核心用戶? 

10)用戶訪談要點

11)角色扮演:用戶訪談

12)同理心測試

13)如何換位思考?

14)案例:企業辦公產品、在線教育產品

15)如何過濾打醬油的非目標用戶?

16)用戶角色模型的建立

17)場景分析法:挖掘痛點、細化需求

18)痛點 vs 癢點

19)如何驗證痛點?

20)老板的需求如何對待?

21)互聯網產品的商業規則

22)實操:PSPS模型

5.范圍層

1)實操:產品功能列表

2)容易被遺漏的功能點

3)如何設定功能優先級? 

4)如何給產品做減法? 

5)如何使產品保持小而美?

6)案例:QQ郵箱的變革歷程

6.結構層

1)如何優化產品的交互設計? 

2)如何使產品從復雜變簡單? 

3)交互設計的原則及案例

4)案例:電商網站的改造

5)信息架構設計原則

6)如何有效地組織產品中的信息與內容?

7)實操:對復雜難用的企業級產品的設計進行改進

8)實操:低保真原型

9)兩種不同的設計策略:功能導向 vs 用戶目標導向

10)案例:Photoshop vs 美圖秀秀

11)PC端與移動端在產品設計的差異

12)移動端的設計策略

7.框架層

1)UI設計的4項基本原則、案例、演練

2)75條UI設計原則

8.表現層

1)色彩的應用原則

2)色盲人群的體驗設計

9.用戶體驗要素與產品流程


用戶體驗進階


10.跳出產品看用戶體驗:整合體驗、服務設計

11.服務設計的思維

12.服務設計的流程

13.服務設計的工具

14.實操:顧客旅程圖

15.用戶體驗的關鍵時刻(MOT)

16.用戶爽不爽,那2個點最重要——峰終效應

17.產品如何影響用戶的情感——情感體驗設計

18.實操:爬梯子(從Feature到Benefit)

19.產品設計的全局觀


用戶體驗常見問題研討


20.如何衡量產品的用戶體驗?

21.如何提升產品的用戶體驗?

22.該引導用戶習慣,還是順應用戶習慣?

23.“快”與“好”如何取舍?

24.用戶體驗就是把各個方面做到極致?


實戰工作坊


25.貫穿全程的體驗式實踐案例:選擇一個實踐產品,可以是您公司提供的真實產品,來一場從無到有的實踐演練:從產品創意、需求、功能列表到原型設計,并分組PK、點評。

26.在各個產品環節中,結合實踐產品,對用戶體驗的工具與方法進行實踐與落地,學以致用,使學員切實掌握用戶體驗的工具與方法,并應用于實際的產品開發中。

27.反思總結:結合您公司的實際情況制作行動計劃

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