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NPDP產品經理國際資格認證培訓
課程大綱
認證須知
開課計劃
學習QQ群
常見問題
隨著國家大力倡導“大眾創業、萬眾創新”，我國各地積極響應，大力開展創新活動，各行各業在互聯網+戰略的激勵下正發生著深刻的變革，市場環境瞬息萬變，產品生命周期急劇縮短，各企業間的競爭已經由技術競爭轉變為產品競爭，只有那些能夠開發出滿足或者引領客戶需求的產品的企業才能夠保持競爭優勢，在市場中立于不敗之地。然而，什么樣的產品才是客戶需要的產品？怎樣的流程才能夠保證產品成功上市？什么樣的人員組織結構有利于產品創新？怎樣衡量產品經理乃至產品管理部門的績效？以上是我國企業高級管理者正在面臨并苦苦探索的問題，我國的產品創新實踐急需科學先進的相關理論方法的支持與指導。
產品經理國際資格認證（NPDP）是國際公認的唯一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位的知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。它由美國產品開發與管理協會（PDMA）發起，該協會成立于1979年，是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者，協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效。通過新產品開發和管理方面的專業發展、信息共享、合作和推廣，在產品開發領域具有很大影響力！
認證機構
美國產品開發與管理協會（PDMA，全稱Product Development Management Association）成立于1979年，是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者，協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效。通過新產品開發和管理方面的專業發展、信息共享、合作和推廣，在產品開發領域具有很大影響力。
認證介紹
產品經理國際資格認證（NPDP，全稱New Product Development Professional）是國際公認的唯一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。
培訓對象
? 希望系統學習國際化權威新產品開發管理，并取得NPDP認證的產品經理
? 企業CEO、總裁，或其他參與創新產品開發的中高層管理人員，如產品副總裁、產品總監、新產品開發負責人
? 研發團隊經理、產品經理、項目經理、營銷經理、技術工程師、設計師、市場研究人員等
? 其他有興趣成為產品經理者或立志成為產品管理者的相關人員
? 已經取得PMP認證想要進一步提高的項目經理
課程收益
? 權威國際認證：NPDP認證是產品管理領域歷史最久、知名度最高的認證。是新產品開發領域唯一，也是最權威和歷史最久的國際認證。
? 提升工作能力：NPDP方法是執行創新的最佳實戰，讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領域的專家和領導者。
? 統一團隊語言：讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。
? 職業晉升機會：對企業而言，NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產品開發知識和經驗也是進入企業領導高層的必要條件之一。
產品經理職業路徑
培訓日期安排及課程大綱
課程時間 | 上午 | 下午 |
第一天 | 第1節 ü 預習：閱讀“得產品經理得天下”一文，了解產品經理的角色與職責 ü 產品經理的職責與培養 ü 創新戰略管理 n 公司創新戰略決策 第2節 ü 創新戰略管理（續） 產品線戰略規劃 | 第3節 ü 創新戰略管理（續） n 差異化產品戰略定位
第4節 ü 創新前端管理 n 新產品創意激發 n 新產品概念開發 市場研究方法 |
第二天 | 第1節 ü 創新前端管理（續） n 客戶需求研究 n 產品定義 n 項目可行性分析 n 項目決策評審 第2節 ü 產品開發管理 n 項目任務書簽署 n 跨職能項目團隊組建與領導 n 產品開發流程規范與應用 新產品開發項目管理 | 第3節 ü 產品交付管理 n 產品生命周期管理 n 產品退市管理
第4節 ü 課程總結與分享 n 產品經理工作看板設計與應用 分享：如何成長為卓越的產品經理 |
第三天 | 第一節 ü 預習：瀏覽PDMA網站，了解NPDP項目 ü 課程簡介 n PDMA簡介 n NPDP簡介 n 考試準備 n 課程體系簡介 第2節 ü 新產品開發戰略 n 什么是戰略 n 明確組織方向 n 企業戰略 n 業務單元戰略 n 創新戰略與戰略框架 | 第3節 ü 新產品開發戰略（續） n 創新支撐戰略 n 產品創新章程 n 產品路線圖 第4節 ü 項目組合管理 n 什么是組合管理 n 組合管理與戰略的關系 n 要開發的新產品選擇 n 實現組合平衡 n 資源分配 n 高層領導在組合管理中的角色 |
第四天 | 第1節 ü 市場研究 n 新產品開發中的市場研究簡介 n 二手市場研究 第2節 ü 市場研究（續） n 一手市場研究 n 兩種其它重要的市場研究工具 n 新產品開發各個階段的市場研究 | 第3節 ü 產品生命周期管理 n 產品生命周期簡介 n 管理產品生命周期 n 產品導入的關鍵階段 第4節 ü 可持續的產品創新 n 可持續性簡介 n 可持續性與戰略 n 可持續性與產品組合 n 可持續性與新產品開發流程 n 可持續性工具 |
第五天 | 第1節 ü 文化、組織與團隊 n 創新文化的重要性 n 與產品開發相關的管理者角色 n 團隊——角色與職責 n 矩陣結構與跨職能團隊 第2節 ü 新產品流程 n 產品開發是一種“風險-回報”流程 n 新產品流程簡介 | 第3節 ü 新產品流程（續） n 具體的產品開發流程與方法 第4節 ü 新產品流程（續） n 具體的產品開發流程與方法（續） n 各種產品開發流程的比較 |
第六天 | 第1節 ü 工具與績效度量 n 創意產生工具 n 可行性分析 n 銷售與財務預測 第2節 ü 工具與績效度量（續） n 產品設計規格 n 產品設計工具 | 第3節 ü 工具與績效度量（續） n 項目管理 n 風險管理 n 績效度量 第4節 ü 課程總結與答疑 n NPDP知識體系要點總結 n 備考要點分享 n 現場答疑 |
專業服務
? 大中華地區最早最專業的NPDP培訓講師
? 題庫經典精準均有詳細解析
? 國內首創新產品組合，價格優惠
? 教學經驗豐富、通過率業界領先
? PMP持證者，參加NPDP的學習，更輕松，難度降低20%左右。
報考條件
獲得考試資格，考生必須符合在教育、工作經驗和培訓方面的相關要求：
要求 | 本科類 | ?？祁?/span> |
教 育 | 獲得本科學歷及以上 （或同等學歷） | 獲得?？茖W歷及以上 （或同等學歷） |
工作經驗 | 最近4年已累計2年以上 新產品開發職業工作經驗 | 最近8年已累計5年以上 新產品開發職業工作經驗 |
培 訓 | 完成40小時新產品開發培訓課程 | 完成40小時新產品開發培訓課程 |
產品為王時代
成就掌握產品開發“全方位知識體系”的實戰型產品經理
NPDP證書有什么益處？
?權威國際認證 NPDP認證是產品管理領域歷史最久、知名度最高的認證。是新產品開發領域唯一，也是最權威和歷史最久的國際認證。
?提升工作能力 NPDP方法是執行創新的最佳實戰，讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領域的專家和領導者。
?統一團隊語言 讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。
?職業晉升機會 對企業而言，NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產品開發知識和經驗也是進入企業領導高層的必要條件之一。
產品經理職業路徑
誰適合學習產品管理NPDP體系？
NPDP產品管理體系與方法論在蘋果、惠普、寶馬、杜邦、羅克韋爾等眾多跨國公司得到了廣泛的應用，已經成為全球產品創新與產品管理的最佳實踐。我國的華為公司從2000年左右開始學習并引進應用這套方法論，培養了一大批人才，產品質量和企業競爭力不斷提升，并成為國內創新企業競相學習的標桿企業。
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