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PMI-ACP敏捷項目管理認證培訓
課程大綱
認證須知
開課計劃
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常見問題
什么是ACP敏捷認證?
由美國項目管理協會PMI，在全球的191個國家和地區范圍內，發起的針對敏捷實踐者的資格認證，該認證是目前國際上敏捷領域，知識方法內容全面、含金量高、認可度廣的證書。獲取ACP敏捷認證，不僅能提升你在敏捷領域的知識能力，還能獲取通往互聯網行業的通行證，敏捷認證在當前互聯網行業大行其道的背景下，勢必會成為僅次于PMP的又一熱門認證，同時成為互聯網行業的身份象征。
PMI-ACP獲得全球認可，敏捷思想越來越被滲透到各個行業及領域。
PMI的研究結果：
1、68%的應用敏捷方法的組織會發現敏捷認證的價值
2、63%的招聘經理會鼓勵他們的項目經理去學習敏捷認證
ACP的含金量高嗎？
1、目前全球已有7282人通過PMI-ACP考試。
2、中國大陸已有1200人在PMI網站提交了PMI-ACP考試申請。
3、最新統計，在全球ACP認證人士中，有68%的人士已有PMP認證。
4、國家外國專家局于2015年6月首次引進ACP認證。
對企業的價值 | 對個人的價值 |
應需而變，使組織對需求增加、變化或消除施加更多影響 | 認可從業者在敏捷原則、實踐和技能等方面擁有的知識和技能 |
盡早提供持續客戶反饋，作出正確決策，引導項目方向 | 覆蓋多種敏捷方法，不將從業者限定于一種敏捷策略 |
盡早獲得可測投資回報 | 增加項目管理專業能力 |
提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發現問題 | 提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書 |
采用增遞交付，減少產品與流程浪費 |
ACP課程對象
· 決策層：公司決策層，高級管理人員等；
· 管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO 經理，項目總監，質量經理等；
· 執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；
· 認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用
ACP課程內容
一、敏捷介紹 比較敏捷管理與傳統項目管理的區別 敏捷宣言的價值與背后的原則 敏捷項目的特色 敏捷項目中各個角色與職責 | 二、敏捷項目業務價值證明 敏捷項目的業務價值 敏捷項目的價值衡量標準與工具 敏捷項目章程
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三、敏捷項目團隊 敏捷項目團隊規模 敏捷項目團隊自適應原則 敏捷項目團隊組建與協調 構建積極的團隊
| 四、敏捷項目計劃 敏捷項目需求方法與工具 敏捷項目計劃方法與工具 敏捷項目估算方法與工具
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五、敏捷項目實施 敏捷項目實施原則與流程 敏捷項目實施工具集
| 六、敏捷項目教練 敏捷項目教練原則與流程 敏捷項目教練工具集
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七、敏捷項目管理方法論 敏捷項目的方法論 敏捷方法論-Scrum 敏捷方法論-XP 敏捷方法論-Lean PMI-ACP考試范圍與實際應用
| 八、敏捷項目管理演練 從項目中了解敏捷項目的運行 制造出提升客戶價值的產品
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九、項目經理的敏捷手冊 跨過領導方式的鴻溝 改善項目流程的會議促進工具
| 十、敏捷術語及認證要點 敏捷術語集 敏捷認證考試要點 |
認證考試
a.高中及以上文憑
b.2000小時（12個月）的一般項目管理經驗-5年內
c.1500小時（8個月）的敏捷項目管理經驗-3年內
d.21學時的敏捷項目管理培訓
*.已獲得PMP/PgMP的學員可忽略b.
考試內容
考試形式：紙筆考試（ACP考試只能使用英語。目前沒有ACP考試的語言輔助。）
考試時間：3小時
由120道有多選題組成。其中，20道是預備試題。預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。其中50%考點內容為敏捷工具和技術，另50%為敏捷知識和技能。
考試成績：考生收到的一份含成績的分析報告，反映考生對各知識點的掌握情況
證書有效期：3年，3年內積累到30個學時/PDU即可繼續認證
